DE LA COHÉRENCE AVANT TOUT
En filigrane d'un grand nombre de «problèmes de personnel», on trouve souvent des techniques et des outils de gestion et de communication absents ou inadéquats, mal compris ou mal utilisés ou manquant de cohérence entre eux.
Nos 2 axes d'intervention pour nos activités
de conseil, sont l'accompagnement
au développement organisationnel et
les services de gestion des ressources
humaines. L'objectif
est d'aider les entreprises à éviter
ou à remédier à de telles situations.
Accompagnement au développement organisationnel
Nous comparons souvent la gestion des ressources humaines et de la communication interne au cycle complet de gestion des projets informatiques réussis.
Tout projet va des spécifications à la conception, du développement à la programmation, puis à la phase de tests & vérification avant la livraison et la formation, puis la maintenance, le tout chapeauté par le système de qualité en place.
Les phases sont liées les unes aux autres,
inter-dépendantes et la réussite
de l'une dépend de la réussite des autres. La
communication et la cohérence tout au long
du projet, que ce soit au niveau de la stratégie d'ensemble
ou des détails de mise en place, sont primordiales
et souvent plus importantes que l'utilisation des dernières
méthodes «en vogue».
Il en va de même pour une gestion stratégique réussie des ressources humaines et de la communication au sein de l'entreprise, et ce à tout stade de son développement.
Nos interventions - sur-mesure et en collaboration avec vous - aident à résoudre des problèmes de communication engendrés souvent par :
- Les pratiques de recrutement
- L'absence de plans d'orientation & de formation
- Le manque de clarté des structures & des procédures, des responsabilités, de la gestion de la performance
- Le manque de cohérence entre la culture, la stratégie de l'entreprise et la gestion au quotidien
Services de gestion des ressources humaines
La planification et la gestion des ressources humaines sont essentielles à la réussite de votre entreprise. Des initiatives simples et efficaces dans ce domaine participeront au développement d'équipes travaillant à l'atteinte des objectifs de votre organisation.
Si votre entreprise vient de démarrer, ou si vous êtes une petite & moyenne entreprise sans département des ressources humaines, EUCAN peut vous aider dans ce domaine jusqu'à ce que peut-être vous embauchiez une personne pour ce service.
Nous pouvons vous assister, vous former ou vous conseiller dans vos activités de recrutement, les relations avec le personnel, la formation, la conception, la mise en place ou l'audit des procédures nécessaires, etc.
Nos services sont disponibles à l'heure, à la journée, à la demande ou par projet.
Nous contacter pour
en savoir plus...
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