Leur influence sur les styles de communication & les comportements

Ne vous êtes-vous jamais demandé:

• Pourquoi certaines personnes sont toujours en avance et d’autres systématiquement en retard?
• Avez-vous remarqué qu’il y a des gens toujours en mouvement, occupés par de multiples projets à la fois, alors que d’autres semblent préférer s’isoler et prendre le temps de la réflexion?
• Avez-vous déjà participé à une réunion où un des intervenants s’inquiétait du budget et de respecter l’ordre du jour alors qu’un autre ne semblait s’intéresser ni à l’un ni à l’autre?
• Qu’est-ce qui fait qu’il y a des gens qui peuvent faire un achat sur-le-champ quand d’autres réclament toujours plus d’information avant de se décider?
• Connaissez-vous un responsable d’équipe qui choisit de faire les évaluations annuelles de performance au restaurant pendant le déjeuner et trouve cela tout à fait normal?
  

« True Colors® » est un système qui permet d’identifier les différentes personnalités, qui vous donnera les réponses à toutes les questions ci-dessus et plus encore. C’est une approche non critique qui aide à améliorer la communication - un outil qui a fait ses preuves, facile à utiliser et à mémoriser, ce qui le rend très utile au quotidien.

Il existe 4 personnalités fondamentalement très différentes les unes des autres. Ces différences créent des obstacles naturels à la communication avec les autres, rendant les rapports avec autrui souvent délicats, parfois stressants.

« True Colors® » est utile aussi bien au travail qu’en famille. C’est un outil fantastique pour toutes les situations d’interaction et de négociation auxquelles tout le monde est confronté tout au long de la journée - que ce soit avec des clients en interne ou en externe. C’est également un élément clé de la connaissance de soi et de la confiance en soi, et donc de la réussite personnelle et professionnelle.

Les participants aux ateliers conservent le livret de formation pour s’en servir dans des situations telles que :

• La nécessité de comprendre les attentes d’un groupe – une équipe, des clients ou des décisionnaires,
• Des négociations et des enjeux importants,
• Le désir de faire ressortir le potentiel d’un membre de l’équipe,
• Ou pour la résolution de problèmes avec une personne en particulier.
  

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